11月6日上午8:30，公司在燃氣大廈二樓2101會議室召開了2025年四季度安全生產委員會工作會議。公司高管及各部門負責人參加會議,安全總監主持會議,專職安全員列席會議。

會議對2025年三季度安全生產工作會議紀要完成情況進行了核對;會議對公司2025年119消防宣傳月活動進行了宣貫動員；各牽頭責任部門對用戶端管理涉及安全問題的排查治理中需要公司層面協調解決的問題進行了匯報；最后，公司高管對安全管理工作提出了具體要求。

會議要求，各相關部門要積極推進戶內立管銹蝕檢查、評估及改造工作，探索引進新技術手段開展戶內立管泄漏檢查。各部門需加強燃氣安全宣傳力度，鼓勵安檢員、維修工等直接對接用戶的一線員工，借助每次上門服務契機，對用戶開展針對性安全教育，切實提升用戶安全用氣意識。全體員工要提升服務意識，相關部門要健全完善服務流程，整合各級資源全面提升服務質量。

柯總對公司今年來的安全生產工作給予了充分肯定，要求各部門對安委會上提出務實可行的優質建議，要及時轉化為具體的工作要求，層層宣貫，落實到位。并結合當前安全管理現狀對公司各部門、各級人員提出了如下要求：

1、認識要清：各級人員要清醒地認識到，公司當前的安全管理工作重心已逐步轉移到用戶端，公司各層級都要嚴格按照公司要求抓好用戶的安全管理，層層壓實壓緊責任和管理要求，對公司燃氣管網設施的運行、施工、消防等其他安全要一如既往地抓嚴抓實，確保全鏈條安全無死角。

2、職責要明：各部門、各崗位要明確自身安全職責，進一步強化責任擔當與風險意識，充分發揮主觀能動性，切實履職盡責，不推諉，不扯皮，確保安全責任層層落實、閉環到位。

3、業務要精：各級安全管理人員要熟悉一線業務運作流程，掌握核心工藝原理，不僅要清楚 “怎么做” 的操作規范，更要深究 “為什么這么做” 的底層原理，不只要知其然，還要更知其所以然；要知道風險，才能精準防控。

4、整改要實：各部門要根據安委會會議紀要要求，建立隱患整改臺賬，定期梳理更新臺賬信息，跟蹤整改進度。只有對各類隱患按風險等級實施分級管控，明確整改責任、措施，切實做好隱患整改工作閉環管理，方能安心。